Casi todas las agencias enseñan porcentajes sin empresa detrás. «+340 % de leads», «-60 % de CPA». Nosotros publicamos el nombre del cliente, su web y lo que pasó.
Acelera tu CRM es una agencia de publicidad de Madrid que conecta el CRM de sus clientes con Meta Ads y Google Ads, para que las campañas se optimicen por las ventas que se cierran y no por los formularios que se rellenan.
Estos son seis casos de seis sectores distintos. Las cifras son las que están publicadas en cada caso completo, sin redondear.
El problema: acumulaban presupuestos que no se cerraban. Llegaban muchas peticiones y el equipo se pasaba el día visitando obras que no salían.
Qué hicimos: cambiamos el formulario para que preguntara el presupuesto —asustaba, y espantó justo a quien no compraba— y conectamos Google Ads con lo que acababa en obra firmada.
El resultado: en el primer trimestre de 2026, 7 proyectos cerrados por 200.000 €, con un ticket medio de 28.500 €.
Ver el caso completo de Estudio 44 →
El problema: reservas caras y ocupación por debajo de lo que daba el negocio.
Qué hicimos: medir contra las reservas de verdad, no contra los clics.
El resultado: pasaron de unas 890 reservas al mes a 20 € cada una a más de 1.500 al mes por debajo de 6 €, y la ocupación subió del 60 % al 91 %.
Ver el caso completo de Lavacolla →
El problema: empezaban de cero en captación digital.
Qué hicimos: montar el CRM y la medición antes que las campañas.
El resultado: hoy superan los 3.000 clientes al año, con un retorno de ocho euros por cada euro invertido en captar un cliente.
Ver el caso completo de DOG Seguridad →
El problema: captar franquiciados es caro, y llegaban muchas solicitudes de gente sin capacidad de invertir.
Qué hicimos: separar la captación de franquiciados de la de clientes finales, y medir la calidad del candidato en lugar del volumen.
El resultado: en agosto de 2026, 680 solicitudes a 8,01 € de media, y las candidaturas con capacidad de inversión alta pasaron de 6 a 28 en un mes.
Ver el caso completo de Ambiseint →
El problema: invertían en varios canales sin saber cuál traía cada reserva.
Qué hicimos: integrar la analítica de la web y conectar el motor de reservas a la publicidad, para que cada venta vuelva a su campaña con su importe.
El resultado: superan las 3.000 reservas de hotel al año en la costa catalana, cada una atribuida a la campaña que la trajo.
Ver el caso completo de Club Finds →
El problema: entraban consultas baratas de asuntos que no interesaba llevar.
Qué hicimos: separar las campañas por tipo de asunto, de forma que el coste se juzgue por expediente abierto y no por consulta recibida.
El resultado: entran los casos que el despacho quiere llevar, no los que salen baratos.
Ver el caso completo de Spanish Lawyer →
Sectores distintos, tickets distintos y ciclos de venta distintos. Pero el cambio es el mismo en los seis: dejaron de medir formularios y empezaron a medir ventas.
Las plataformas optimizan hacia lo que les dices que es el éxito. Si lo único que les devuelves es «se ha rellenado un formulario», te traen gente que rellena formularios. Cuando les devuelves las ventas del CRM con su importe, empiezan a buscar gente que se parece a quien te compró.
Y el patrón que se repite es el mismo: entran menos contactos y se cierran más ventas. El primer mes eso asusta, porque el número que llevabas años mirando empeora justo cuando el negocio empieza a ir mejor.
El sistema funciona con el CRM que ya tengas —Zoho, HubSpot, Pipedrive, Salesforce u otros—, sin obligarte a cambiar de herramienta.
Si inviertes en publicidad y no sabes qué campaña te trae el dinero, lo vemos en una reunión de una hora y sales con el número, trabajes con nosotros o no.
Los seis casos son de sectores que no se parecen: reformas, aparcamiento, alarmas, franquicias, hoteles y servicios jurídicos. Lo que tienen en común no es el sector: es que en todos hay un CRM donde se sabe quién compró. Si eso existe, esto aplica.
De la primera reunión al panel funcionando, entre cuatro y ocho semanas, según lo ordenado que esté el CRM de partida. Los resultados de campaña tardan lo que tarde el ciclo de venta del negocio: en reformas se ve en semanas, en formación puede tardar un trimestre.
Con el que tenga el cliente: Zoho, HubSpot, Pipedrive, Salesforce y otros. No vendemos CRM ni obligamos a cambiar de herramienta.
Entonces esto no funciona, y lo decimos en la primera reunión. Si lo que pasa con cada cliente no queda registrado, no hay nada que devolverle a la plataforma.
Porque un porcentaje sin empresa detrás no lo puede comprobar nadie. Todos los casos llevan el nombre real y la web del cliente.
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Tu agencia cobra un porcentaje de lo que inviertes en publicidad. Cuanto más gastas, más gana ella. ¿De verdad crees que su incentivo es que tú vendas más?
Tu agencia te dice que cada lead cuesta 20 €. Pero entre ese lead y un expediente abierto con provisión de fondos hay un abismo que nadie mide.
Muchas clínicas estéticas captan pacientes para un bótox puntual y no los ven más. Paquetes recurrentes multiplican tu facturación con el mismo coste de captación.